“BEWUST ZOEKEN NAAR HET BELEEFBARE"

PCP ARCHITECTS STREEFT NAAR KWALITEIT VANUIT INTEGRALE AANPAK

“Architectuur vraagt van de architect een bewustzijn van zijn sociale verantwoordelijkheid om de almaar schaarser wordende ruimte op een mooie en beleefbare manier vorm te geven." Dat is de architectuurvisie van Peter Cornoedus en Jochen Kerkhofs, de twee drijvende krachten achter PCP Architects. Het Genkse architectenkantoor drukt regelmatig zijn stempel op een brede waaier aan spraakmakende projecten, van hotels tot kantoren en industrie of van exclusieve woningen tot appartementen en sociale woningbouw.

 

KWALITEITSVOLLE ARCHITECTUUR …

PCP Architects maakt er een erezaak van om in ieder project kwaliteit te leveren, niet alleen architecturaal, maar ook in het bouwkundige dossier. Het invullen van die doelstelling begint bij het bepalen van het bouwprogramma. “Het is een intense zoektocht - samen met de opdrachtgever - op basis van zijn programma van eisen en budget. Dat programma vertalen we vervolgens naar een ontwerp: een uniek product dat maximaal is afgestemd op de stedenbouwkundige parameters, het terrein, de omgeving, het budget en de eisen van opdrachtgever, EPB-verslaggever of brandweer. De uitdaging is om binnen deze contouren en mits de nodige compromissen een kwaliteitsvolle architectuur af te leveren.

Belangrijk daarbij is het respect voor de omgeving. We doen immers een ingreep die minstens veertig tot vijftig jaar een stempel drukt op de omgeving. We strijden met veel enthousiasme voor die kwaliteit. Dat maakt ook dat we als team 100% achter onze realisaties staan", vertelt Jochen Kerkhofs.

 

… MET HET BUDGET VOOR OGEN

Om die kwaliteit ook in de uitvoering te bewaken, maakt PCP Architects een lijvig dossier met de nodige uitvoeringsdetails op. Daarin wordt ieder knooppunt bouwkundig uitgewerkt: van koudeknoop over afwatering tot een detaillering van het materiaalgebruik in de kleinste hoekjes. Zo zijn er nooit verrassingen op technisch of esthetisch vlak.

Een rode draad door het hele ontwerp- en bouwproces is het budget. “Vanaf dag één doen we aan budgetbewaking. In het voorontwerp maken we een kostensimulatie op basis van vierkantemeterprijzen die we voortdurend actueel en marktconform houden, onder meer door ze af te toetsen aan de nacalculatie van onze projecten. Naarmate het ontwerp vordert, wordt het budget gedetailleerd verder uitgewerkt. Zo heeft de opdrachtgever een correct beeld op de kosten en zo kan hij ook doordachte afwegingen maken binnen het budget", stelt het architectenduo.

 

BIM-TREIN NIET GEMIST

Het ontwerpteam zet ook andere stappen om de kwaliteit hoog te houden. Wanneer mogelijk, probeert het geïntegreerd te ontwerpen met de ingenieurs mee aan tafel. “De mate waarin dit kan, is afhankelijk van het type samenwerking. Soms vallen we in de beginfase ook terug op onze parate kennis. Elk van de medewerkers heeft zich gespecialiseerd op een specifiek domein, zoals erfgoed, archeologie, EPB … Zo kunnen we intern al de eerste vragen beantwoorden, voordat we externe kennis moeten aanspreken. Maar naarmate het project vordert, worden de contacten met de ingenieurs intensiever", licht Jochen Kerkhofs toe.

“We werken altijd in teamverband: wanneer een teamlid uitvalt, is er altijd iemand die het dossier kan overnemen. Kruisbestuiving verhoogt de creativiteit"

PCP Architects is intussen ook op de BIM-trein gestapt. Vier medewerkers binnen het kantoor volgden de nodige opleiding en momenteel worden de eerste projecten volledig in BIM gerealiseerd. “We geloven sterk in BIM'men. We zaten niet in de locomotief, maar we hebben de trein zeker niet gemist. Daar waar de aannemer via BIM op het einde van het bouwtraject een as-built dossier kan opleveren, kunnen we als architect een as-promised dossier afleveren bij de vergunningsaanvraag.

Voor projectontwikkelaar DMI Vastgoed hebben we samen met de ingenieurs zo'n dossier afgeleverd voor de bouw van 34 luxeappartementen in Diest. Dankzij de foutdetectie (clashes) hebben we de foutenlast sterk kunnen verlagen. Dat betekent niet alleen een voordeel voor de aannemer in de uitvoering, maar levert ons ook tijdwinst op", vervolgt Peter Cornoedus.

 

VERRIJKEND TEAMWERK

Maar werken in BIM is meer dan een software-opleiding volgen. “Het vraagt een parate kennis van het bouwproces. Je moet weten hoe een gebouw in elkaar zit. Met onze vlakke structuur is ons team daar perfect op afgestemd. We werken ook altijd in teamverband - met drie à vier medewerkers - aan projecten. Dat biedt verschillende voordelen. Wanneer een teamlid uitvalt, is er nog altijd iemand volledig op de hoogte van het dossier. Bovendien werkt het teamwerk verruimend: de kruisbestuiving verhoogt de creativiteit. Wie een ontwerp maakt, draagt dat ook richting uitvoering. Wanneer een ruwbouw voltooid is, neemt een interieurarchitect de werfopvolging over. Het gaat immers om een heel andere discipline", stellen Peter Cornoedus en Jochen Kerkhofs.

“Een gebouw ontwerp je van binnen naar buiten. Interieurarchitectuur en architectuur kun je dus niet los van elkaar zien"

 

VAN BINNEN NAAR BUITEN

Het duo ziet interieurarchitectuur als een integraal deel van het project. “Of het nu gaat om een gezinswoning of een hotel, een gebouw ontwerp je van binnen naar buiten. Interieurarchitectuur en architectuur kun je dus niet los van elkaar zien." De inbreng van de interieurarchitect is verrijkend voor de ontwerpen van het bureau. “De visie van de interieurarchitect heeft een conceptuele meerwaarde. Zo groeit het ontwerp als het ware vanuit de inhoud." Het bureau gaat daarin zelfs nog verder en ontwerpt, waar relevant, ook de omgevingsaanleg.

Een mooi voorbeeld van zo'n totaalaanpak is de recente uitbreiding van La Butte aux Bois in Maasmechelen. Het hotel kreeg een 3.000 m² grote uitbreiding met onder meer bijkomende kamers, een nieuw inkomgedeelte en een wellnesscentrum van 1.500 m² met een binnenzwembad. “Het project draagt een sterke PCP-signatuur. We hebben er tot de laatste deurklink en het behangpapier gekozen."

Tal van projectontwikkelaars engageren het bureau ook voor hun appartementsprojecten. “Daarnaast zijn we ook nog actief in de grote privéwoningen en doen we heel wat sociale woningbouw. Zo hebben we een project voor SHM Vooruitzien opgeleverd in Lummen, renoveren we in Genk 125 woningen in opdracht van SHM Nieuw Dak en rondden we eerder ook al een renovatie van 200 woningen af voor SHM Woonpunt in Mechelen", besluiten Peter Cornoedus en Jochen Kerkhofs.

 

PCP ARCHITECTS OVER ...
Schaalvergroting
“We zoeken niet naar schaalvergroting. Het gebeurt wel dat we op projectbasis samenwerken met andere bureaus. Zo'n samenwerking groeit organisch of op vraag van de opdrachtgever omdat hij een meerwaarde ziet in de samenwerking. We zien zo'n samenwerking als een kruisbestuiving, beide partijen worden er beter van."
Wedstrijden
“De omvang van het kantoor maakt dat we vandaag niet meer zonder wedstrijddossiers kunnen. Vroeger hanteerden we de 10%-regel voor een deelname aan wedstrijden, nu gaan we vooral af op ons buikgevoel. We schatten vooraf in waar we een kans maken. We bekijken daarbij onder meer of er een voorafgaande kandidatuurstelling is. Bij zo'n preselectie is er minder risico op een prijzenslag. Op jaarbasis nemen we aan zo'n tien à vijftien wedstrijden deel. Dat betekent eigenlijk dat er continu een wedstrijddossier lopende is binnen het kantoor."
Sociale woningbouw
“Heel wat mensen kijken neer op sociale woningbouw, maar voor ons zijn het projecten waarbij we onze ontwerpen kunnen uitpuren. De normen van de VMSW zijn vaak heel vooruitstrevend. Dat stelt niet alleen uitdagingen op architecturaal vlak, maar maakt ook dat je als kantoor vertrouwd bent met deze eisen als de rest van de bouwwereld ze overneemt."