Bouwbedrijf met hoogstaand schrijnwerk voor unieke projecten

Ten huize van Detrac nv

In 2021 won Detrac nv de Schrijnwerk Awards in de categorie 'Totaalinterieur'. Het bedrijf startte ooit als schrijnwerkerij, maar heeft zich de laatste twintig jaar omgevormd tot algemeen bouwbedrijf. Dagelijks engageren ze zich om een betrouwbare en professionele bouwpartner te zijn die hoogstaande, kwalitatieve projecten aflevert. De ideale reden voor Aannemer om langs te gaan bij Jean en Luc Degezelle, de derde generatie van het familiebedrijf.

bouwbedrijf met eigen schrijnwerkerij

Het begon allemaal met de grootvader van Jean en Luc Degezelle die in 1930 een zelfstandige schrijnwerkerij oprichtte waar na ruim 50 jaar door de derde generatie de firma Detrac PVBA werd opgericht. Als schrijnwerkerij groeide het bedrijf al snel uit tot een begrip binnen West-Vlaanderen. In 1990 werd Detrac een nv en in 2001 beslisten de gebroeders Degezelle om zich te focussen op openbare aanbestedingen. Daarvoor hadden ze genoeg ervaring in het schrijnwerk, maar in het bouwen hadden ze deze knowhow nog niet opgedaan. Om deze kennis snel toe te voegen aan het bedrijf, werd een ruwbouwbedrijf overgenomen. Zo had Detrac intern opeens de mensen en de kennis om zelf ruwbouwwerken uit te voeren. Uiteindelijk lieten ze zich classificeren als bouwbedrijf klasse 6, waardoor het bedrijf in staat is om openbare aanbestedingen te doen tot 3,4 miljoen euro.

projecten met hoge techniciteit

Ondanks de overname blijft binnen- en buitenschrijnwerk op maat nog steeds dé corebusiness van Detrac. Dit echter onder een belangrijke voorwaarde: het mogen geen standaardproducties zijn. "We kiezen voor projecten met een hogere techniciteit en dus ook voor een hogere toegevoegde waarde", zo opent Jean Degezelle. "Dat heeft te maken met de mensen die hier werken. Historisch gezien hebben we al altijd enorm kwalitatieve mensen gehad die iets anders willen doen dan het standaardschrijnwerk. Zij zijn erg gericht op kwaliteit en hebben ook de capaciteiten om technisch hoogstaande zaken aan te pakken. Het is zaak om hen te blijven motiveren en ondersteunen. In de toekomst zullen we hier dan ook stap voor stap meer aandacht aan besteden en kieskeuriger worden in de projecten waaraan we willen meewerken. Het moet altijd gaan over technisch hoogstaand schrijnwerk. Wij zijn op zoek naar openbare aanbestedingen waar meer hoogstaande producten gebruikt worden. Het is dan belangrijk om efficiënt kwaliteit te leveren. Daarom hebben we ook geïnvesteerd in ons machinepark. Daarnaast proberen we de architect of aannemer heel ver te volgen in het productieproces en is niets onhaalbaar."

"We bieden onze werknemers een job waar iedereen zich volledig kan ontplooien"

Naast schrijnwerk werkt Detrac ook algemene bouwwerken uit waar zowel de ruwbouw als de afwerking door hen uitgevoerd wordt. Ook hier zal het bedrijf zich op dezelfde manier profileren. "We gaan niet kiezen voor een project van twintig dezelfde woningen, maar eerder voor een theater of auditorium. Het moet vrij complex zijn en de gebruikte materialen moeten van hoogstaande kwaliteit zijn.

"we willen de beste zijn"

"Sinds de overname in 2001 willen we ons meer profileren als bouwbedrijf dat schrijnwerk aflevert voor unieke projecten. Het moet een beetje hoogstaand zijn, zoals het project in het Sint-Lodewijkscollege in Brugge, dat ons ook de Schrijnwerk Award heeft opgeleverd (zie kader). Ons doel is om op het vlak van het complexere schrijnwerk de partner te worden van architecten en aannemers. Er zijn collega's die standaardproducties doen of altijd de goedkoopste willen zijn. Die keuze maken wij bewust niet. We willen niet de goedkoopste zijn, maar wel de beste."

competent personeel

Om de absolute kwaliteit te kunnen bieden, rekent Detrac in de eerste plaats op zijn competent personeel, maar zoals elk bedrijf binnen de bouwsector zitten ook zij opgezadeld met een continu personeelstekort. "In de huidige omstandigheden is het vaak moeilijk om bekwaam personeel aan te trekken en te houden. Om dat te realiseren, bieden we onze werknemers een interessante en motiverende job in een veilige en gezonde werkomgeving, waar iedereen zich kan ontplooien. Dat is belangrijk om mensen aan boord te houden en dat lukt! We hebben heel wat mensen die hier al een tiental jaar werken."

"Er zijn collega's die standaardproducties doen of altijd de goedkoopste willen zijn. Die keuze maken wij bewust niet"

Met de juiste mensen bedoelt het bedrijf vakmannen die veel kwaliteiten hebben, of het potentieel hebben om die kwaliteiten te ontwikkelen via opleidingen 'on the job'. Om deze mensen aan te trekken, worden verschillende kanalen aangesproken. Sinds enkele jaren hoort ook sociale media tot een van de vaste hulpmiddelen. "Hier kunnen we uitpakken met onze mooie projecten. Sinds kort komt daar ook nog de Schrijnwerk Award bij, waarmee we kunnen aantonen dat we een kwalitatief en modern bedrijf zijn waar mensen kunnen groeien", geeft Marnix De Schrijver, sales- en marketingmanager bij Detrac mee.

efficiëntie en kwaliteit

Daarnaast spelen ook investeringen een grote rol binnen het bedrijf. Degezelle: "In de loop van de jaren bleven we onze schrijnwerkerij moderniseren, wat vandaag de dag resulteert in een state-of-the-artmachinepark. Het is belangrijk dat ze efficiëntie en kwaliteit bijbrengen. We streven namelijk altijd naar een zeer hoge afwerkingsgraad. Voor onze houten ramen is dat zelfs meubelkwaliteit! Onze splinternieuwe computergestuurde machines (vijf CNC-freesmachines) gecombineerd met een ruime houtvoorraad van diverse soorten hout, leveren ons een aanzienlijke productiecapaciteit op. Daardoor kunnen we de meest dringende werken in de kortst mogelijke tijd realiseren, zónder foutmarges. Daarbovenop kunnen we een grote flexibiliteit op het vlak van raamprofielen voorleggen, dankzij onze vijftig verschillende frezen!"

Ook in 2022 staan enkele mooie investeringen op de agenda. Met een spuitcabine en een nieuwe CNC-machine, die het bedrijf samen een miljoen euro zullen kosten, wil Detrac nv duidelijk zijn klanten een nog betere kwaliteit en snellere productie van hoog kwalitatief houten schrijnwerk op maat aanbieden.

21 UNIEKE BANKEN IN SINT-LODEWIJKSCOLLEGE TE BRUGGE

Detrac was de laatste twee jaar een van de meest succesvolle bedrijven van de Schrijnwerk Awards. De Schrijver: "Een van de doelstellingen van onze deelname was om de motivatie van de werknemers te versterken door duidelijk te maken dat ze enorm gewaardeerd worden. De projecten leenden zich er ook toe." De overwinning heeft Detrac te danken aan een uniek project in het Sint-Lodewijkscollege in Brugge. Het schoolbestuur wilde de oude bibliotheek een nieuwe functie geven en koos Detrac op basis van de voorstellen die het bedrijf deed.
"We kregen bij aanvang van het project de volledige ruwbouw die we aangekleed hebben tot een polyvalente zaal en twee klaslokalen. De moeilijkheid lag in de 21 unieke houten banken - die in een cirkelvorm gemaakt en geplaatst zijn - waarbij de banken tot zeven meter lang zijn en allemaal een verschillende buigingsgraad kennen. Daarbovenop was ook het ventilatiesysteem speciaal. De volledige ventilatie van het gebouw gebeurt door een ondergronds systeem in de kruipkelder, die uiteindelijk moest uitkomen in de zitbanken." Om dit project tot een goed einde te brengen, werd maximaal gebruikgemaakt van het machinepark dat foutloos en automatisch alle geprogrammeerde bewerkingen kon uitvoeren. Vervolgens werd beroep gedaan op het vakmanschap van al hun eigen vakmensen, gaande van de ervaren meubelmakers en de doorwinterde plaatsers tot en met hun enthousiaste projectleider.
"Als je dankzij zo'n prijs erkenning krijgt, is dat een geweldig gevoel. Door de coronacrisis hebben we dit nog niet kunnen vieren met de werknemers, maar dat staat zeker nog op de agenda!"

meer werken als bouwteam

Jean ziet de toekomst van Detrac enorm rooskleurig in. "We denken zeker dat er een markt is voor hetgeen we doen. Heel wat mensen grijpen makkelijker terug naar hout dan naar andere materialen. Er wordt meer aandacht besteed aan renovatie en restauratie en dat zal naar mijn verwachting alleen maar toenemen. Daarnaast stijgt de vraag vanuit de openbare aanbestedingen naar de hooggespecialiseerde schrijnwerkers. Met de enorme technische knowhow die wij kunnen bijbrengen, kunnen wij uiteindelijk het verschil maken."

Natuurlijk zijn er ook bedreigingen voor de sector. Enerzijds heeft de hele sector te maken met het tekort aan geschoolde arbeiders. Anderzijds is Jean argwanend over de verschillende manieren waarop er in België gebouwd wordt. "De verschillende bouwstijlen bieden natuurlijk wel wat voordelen, maar vaak moeten de bestaande zaken opnieuw uitgevonden worden. Ik ben ervan overtuigd dat alles veel meer gestandaardiseerd zal moeten worden zoals dit in Nederland gebeurt."

Daarnaast is Jean er ook van overtuigd dat er meer volgens de formule van “Design & Build” zou moeten worden gewerkt waarbij een architect met een aantal vaste aannemers en andere specialisten op de werf zich meer als een echt bouwteam gedragen. "Op die manier zullen de mensen beter op elkaar ingespeeld geraken en kan er efficiënter gewerkt worden. Als we als sector kwalitatief stappen vooruit willen zetten, is dat volgens mij wel een belangrijke stap in de juiste richting. Deze manier van werken biedt heel wat voordelen. Een eerste is kostenbesparing, maar daarnaast ook de hogere kwaliteit en de snelheid van uitvoering."