Klingspor maakt duurzaamheid concreet met bewuste keuzes
Bij Klingspor draait duurzaamheid om concrete keuzes, niet om losse kreten. Als fabrikant van schuur- en slijpmaterialen handelt het bedrijf bewust, met respect voor zowel het milieu als de samenleving, en voert het een beleid dat deze waarden ondersteunt. Daarmee effenen ze het pad naar een toekomst waarin mens, milieu en economie in harmonie zijn.

Concrete milieuresultaten
Het milieuteam van Klingspor AG, bestaande uit afdelingshoofden, komt elke zes weken bijeen om concrete verbeteracties te formuleren. In 2024 zijn al negentien doelstellingen gedefinieerd, gericht op CO2-reductie, energie-efficiëntie en afvalbeperking. De resultaten zijn indrukwekkend: de eigen opwekking van elektriciteit via een grootschalige zonne-installatie heeft geleid tot een besparing van 800 ton CO2. Dankzij de overstap naar digitale productiebegeleiding worden jaarlijks 12.000 vellen papier bespaard, terwijl de opgewekte energie van 1,3 miljoen kWh goed is voor ongeveer de helft van het stroomverbruik op de hoofdvestiging in Haiger.
Year of Zero Waste
In 2025 lanceert Klingspor het initiatief Year of Zero Waste. Deze campagne richt zich op afvalreductie en digitalisering binnen de productie. Een van de eerste maatregelen is het digitaliseren van orderdocumentatie, wat papier bespaart en de werklast van medewerkers vermindert.
Daarnaast worden regenwatersystemen geïnstalleerd om vers water in de productie te vervangen, en vindt er energiebesparing plaats via warmteterugwinning. De warmte van uitgaande lucht wordt hergebruikt om gebouwen te verwarmen. Ook werkt het bedrijf aan innovatieve luchtzuiveringstechnologie, waarbij plasma en UV-C-licht worden ingezet in plaats van energieverslindende verbranding.
Investeren in mensen
Klingspor kiest bewust voor een mensgerichte benadering van duurzaamheid. Dat blijkt onder meer uit het project Internal Service, dat medewerkers met gezondheidsbeperkingen nieuwe carrièremogelijkheden biedt. Zo kreeg Dietmar Seiler, na een ernstige ziekte, een aangepaste functie waarin hij zijn werk opnieuw met voldoening kan uitvoeren.
Het bedrijf erkent bovendien de waarde van ervaring en loyaliteit. De gemiddelde anciënniteit van medewerkers bedraagt 16,3 jaar, en lange dienstverbanden van 10 tot zelfs 45 jaar worden gevierd in het interne personeelsblad Abrasive Paper.

Verantwoord lokaal
Ook op kleine schaal maakt Klingspor duurzame keuzes met een grote impact. Zo kiest het bedrijf bewust voor het aanbieden van 57wasser – mineraalwater van een lokale leverancier die 57% van zijn winst schenkt aan sociale en humanitaire initiatieven. Deze beslissing verbindt interne duurzaamheid met maatschappelijke betrokkenheid in de regio Zuid-Westfalen in Duitsland.
Economisch beleid met langetermijnvisie
Duurzaamheid wordt bij Klingspor eveneens stevig verankerd in het bedrijfsbeleid. Het bedrijf streeft naar een stabiel economisch klimaat, bevordert innovatie en werkt samen met klanten en leveranciers op basis van partnerschap. Sinds 2024 publiceert Klingspor een duurzaamheidsrapport volgens de officiële EU-richtlijn CSRD, waarmee het zijn transparantie en verantwoordelijkheidsgevoel onderstreept.
Jong talent stimuleren via SchulePlus
Als een van de grootste opleidingsbedrijven in de regio investeert Klingspor actief in jong talent. Via het programma SchulePlus krijgen leerlingen van de Johann-Textor-Gesamtschule wekelijks praktijkervaring op de werkvloer. Dit geeft hen een voorsprong en vergroot de kans op een succesvolle instroom in technische opleidingen. Het project heeft al meerdere succesvolle leertrajecten opgeleverd bij Klingspor.
Toekomstmakers aan het werk bij Klingspor
Ook Klingspor Benelux investeert in jonge talenten in de hout- en bouwsector. Recent gaven collega’s Ruud Augustin en Bjorn Vermeere een interactieve, praktijkgerichte training aan leerlingen van 6 Hout en 7 Duaal Hout van het Óscar Romero College in Dendermonde. Tijdens de sessie werden producten en technieken toegelicht die aansluiten bij het opleidingsniveau van de studenten, met aandacht voor zowel handmatige als machinale toepassingen.
De studenten toonden veel enthousiasme en stelden gerichte vragen. Als afsluiting namen zij een goedgevulde goodiebag mee naar huis, inclusief kennis en kwaliteitsvolle schuurproducten. CEO Patrick van Minsel benadrukt het belang van deze aanpak: “De jeugd is onze toekomst. We investeren graag in jonge talenten en dragen zo bij aan een duurzame en vakbekwame sector.”
