Une stratégie optimale des actifs est essentielle pour contrôler les temps d'arrêt
Selon l'Association néerlandaise pour une maintenance efficace (NVDO), une tendance claire s'est dessinée ces dernières années en matière de gestion et de maintenance des actifs critiques des entreprises. Les entreprises sont confrontées au défi d'optimiser l'utilisation de leurs actifs, alors que les temps d'arrêt planifiés et non planifiés sont en augmentation. Cela souligne l'importance d'une stratégie bien pensée en matière d'actifs et de plans de maintenance innovants.
Investir dans les nouvelles technologies et les innovations
Des données récentes montrent que les temps d'arrêt planifiés sont passés de 1 % en 2023 à 14,6 % en 2024. Les temps d'arrêt non planifiés ont également augmenté, passant de 1,25 % en 2022 à 7,4 % en 2024. L'obsolescence des actifs est un facteur clé de cette évolution. Le pourcentage d'actifs approchant la fin de vie est passé de 38 % en 2023 à 52 % en 2024. Cela souligne la nécessité d'investissements et de stratégies de maintenance tournés vers l'avenir.
Ronald Wever, président de NVDO, déclare : "Il est essentiel d'investir dans les nouvelles technologies et les innovations qui peuvent améliorer l'efficacité et la fiabilité des actifs. En utilisant l'analyse de données, de nouvelles méthodes d'inspection et la maintenance prédictive, les entreprises peuvent identifier et résoudre les problèmes de manière proactive avant qu'ils n'entraînent des temps d'arrêt. Cela permettra non seulement de réduire les coûts opérationnels, mais aussi de prolonger la durée de vie des actifs et d'augmenter la productivité globale."
Des plans de maintenance intelligents et préventifs
Parallèlement, les études montrent que les entreprises s'attendent à ce que la durée de vie moyenne de leurs actifs soit plus longue. Cela est dû en partie aux améliorations technologiques (52,2 %) et en partie aux facteurs économiques qui rendent le remplacement plus difficile (21,7 %). Alors qu'un an plus tôt, 60 % des entreprises s'attendaient à ce que les actifs obsolètes soient remplacés, nous constatons aujourd'hui une nette évolution des attentes.
Malgré ces défis, la situation offre également des opportunités. Grâce à des plans de maintenance intelligents et préventifs, les entreprises peuvent utiliser leurs actifs de manière plus efficace et minimiser les temps d'arrêt imprévus. Les technologies innovantes, telles que la maintenance prédictive et l'analyse de données, jouent un rôle clé à cet égard.
Les entreprises qui s'engagent de manière proactive dans la gestion des actifs peuvent non seulement économiser des coûts, mais aussi améliorer leur continuité opérationnelle. Wever : "Il est rentable d'investir dans ce domaine, car cela apporte une valeur ajoutée directe. Des actifs plus longs, de meilleure qualité et déployables de manière durable, qui n'en voudrait pas ?
Avec une stratégie et des investissements appropriés, les organisations peuvent se prémunir contre l'augmentation des temps d'arrêt tout en renforçant leur position concurrentielle. L'avenir de la gestion des actifs réside dans des décisions intelligentes, fondées sur des données, qui maximisent l'efficacité et minimisent les temps d'arrêt.
