Vêtements de mode

Trademart dévoile comment naissent les tendances dans un nouveau Trend Report: Du Forecast à la For You Page

Du street style aux réseaux sociaux : comment les ‘hypes’
deviennent des tendances mode et lifestyle qui influencent
vraiment les consommateurs belges

Panelgesprek Trademart
d.g.à.d. : Jordy Arthur Vaesen, Dominique Nzeyimana, Veerle Windels, Dimitri Valckaert

Début octobre, un panel animé a donné lieu à des discussions intenses sur l'avenir des tendances chez Trademart. Cet échange a été suivi du lancement officiel du tout premier rapport de tendances du plus grand centre d’achats B2B d’Europe: ‘Du Forecast à la For You Page’. Le rapport analyse comment les évolutions sociétales, le comportement des consommateurs et les impulsions créatives font naître des tendances et comment elles finissent par atteindre le consommateur belge.

Trois voix influentes

Le rapport a été élaboré avec trois voix influentes du terrain : Dominique Nzeyimana (Style & Culture Editor chez ELLE Belgique), Jordy Arthur Vaesen (designer et digital creative) et Dimitri Valckaert (CEO de Twins Distribution). Leurs points de vue révèlent un univers de la mode et du retail en pleine transition, porté par la rapidité, le vécu et le sens.

La table ronde  était animée par la journaliste de mode Veerle Windels, tout juste rentrée de la Paris Fashion Week, qui a intégré ses impressions dans la conversation. Le rapport peut être téléchargé ici

Impressie panelgesprek Trademart
 Le designer Jordy Arthur Vaesen (à droite): « Je ne crée jamais parce que c’est à la mode, mais parce que ça sonne juste. » Les tendances peuvent donner une direction, dit-il, mais ne doivent jamais dicter l’essence d’une marque.

Comment naissent les tendances

Les tendances ne naissent pas dans le vide. Elles émergent de la rue, de la culture et des changements sociétaux - mais aussi des réseaux sociaux. En 2025, la Belgique compte près de 9 millions d’utilisateurs actifs. 63 % des jeunes y découvrent des marques via Instagram, 43 % via TikTok, et 29 % des Belges achètent sur recommandation d’un influenceur (Baromètre SMI 2025).

Le buzz viral ne suffit pas pour autant : pour qu’une une tendance s’impose durablement, il faut que les consommateurs vivent l’expérience eux-mêmes — et que leur communauté y accorde de la valeur. Pour Dominique Nzeyimana, les créateurs de contenu et les réseaux sociaux ont totalement redéfini le rythme des tendances. « Ils ont repris en partie le
rôle des médias classiques, parce qu’ils sont plus proches de leur public », explique-t-elle.

Mais courir uniquement après le buzz, c’est perdre en authenticité. Le designer Jordy Arthur Vaesen confirme : « Je ne crée jamais parce que c’est à la mode, mais parce que ça sonne juste. » Les tendances peuvent donner une direction, dit-il, mais ne doivent jamais dicter l’essence d’une marque.

Du facteur fun au fondement

Le rapport et le panel montrent comment les consommateurs cherchent aujourd’hui un équilibre entre plaisir et conscience. La mode peut à nouveau être joyeuse et ludique - « la vie est déjà assez intense comme ça », a rappelé le designer - mais elle reste en même temps un reflet de l’identité et de l’espoir.

Dominique Nzeyimana confiait que la mode lui a personnellement ouvert des portes, même dans un petit pays comme la Belgique. « C’est la preuve que la créativité peut libérer les gens », dit-elle. « La mode, à sa manière, peut changer le monde. »

L’offline reste irremplaçable

Malgré la croissance de l’e-commerce, les magasins physiques belges captent environ 97 % des dépenses totales des consommateurs, preuve que l’offline reste pertinent. Parallèlement, le monde digital reste compliqué : seulement 44 % des dépenses d’e-commerce vont à des webshops belges (SPF Économie).

Jordy Arthur Vaesen choisit délibérément de ne pas toujours acheter en ligne. « Je préfère prendre ma voiture et aller dans un magasin, pour sentir la vibe et en faire une vraie sortie. Ça redonne de l’importance au shopping. »

Pour Dominique Nzeyimana, une visite en magasin « devrait être un peu comme un rendez-vous chez le coiffeur », dont l’aspect personnel et social ne peut pas être remplacé par le shopping en ligne. Et ce côté humain devient aussi une
question pratique : « Même le passage du facteur est impersonnel, et à la caisse, tout doit aller plus vite. »

Le local est le nouveau luxe

Acheter belge est un autre fil conducteur, du rapport comme du panel. Dominique Nzeyimana souligne que la force de notre secteur créatif est souvent sous-estimée.

« Le fait de ne pas dépendre de Paris ou de Londres, mais de donner leur chance aux talents d’ici, nous rend uniques. » Pour Dimitri Valckaert, ‘belge’ reste synonyme de qualité : « Les clients le sentent tout de suite. Leur premier réflexe est de toucher le produit. Et si ça leur plaît, ils l’achètent. »

À propos de Trademart
Avec plus de 1.500 marques fashion, home & living et baby & kids, Trademart est le plus grand centre d’achat B2B d’Europe. Depuis sa création en tant que site d’achat traditionnel en 1975, le complexe bruxellois de six étages s’est transformé en une plateforme hybride qui combine des showrooms physiques avec des outils digitaux et des partenariats stratégiques. Les retailers y trouvent des collections, mais aussi du savoir, de l’inspiration et des connexions. L’alliance entre expérience tangible et efficacité digitale élève le processus d’achat à un niveau supérieur et fait de Trademart un véritable hub bouillonnant, où se dessine l’avenir du retail.

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Écrit par Tom D'Halluin13 octobre 2025

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